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月薪8000,也難破解技工荒

發布時間:2018-06-11 作者:admin 瀏覽次數:

“月薪8000元也難求一名合適的技工!”這是全國政協委員、廣州“地毯大王”李成日自己的招工感受,也是許多珠三角企業面臨的難題。
在受金融危機影響、全球失業率不斷攀升的大背景下,就業也是我國當前保民生、促穩定的一件大事。然而,在許多人為了“飯碗”奔波的時候,珠三角的許多企業卻因找不到適合的技工而的發“荒”,這究竟是市場真的沒有人才、還是就業市場的機制出了問題呢?
珠三角的“技工荒”只是一種表象,本質卻是“企業荒”。海爾集團就提出“人人是人才”的用人觀,認為“未經培訓的員工是負債”,一個合格的海爾員工要經過“價值觀培訓”、“實戰技能培訓”、“個人職業生涯培訓”、“工廠化培訓”等系列培訓。也正因如此,海爾集團非但沒有出現“技工荒”,反而有一批批科技人才在海爾品牌的升級換代中出類拔萃。
這個經驗表明,企業要想發展壯大,培訓自己需要的技工遠比花大價錢去“買”來得快、來得好。因此,有的企業技工短缺,并不是沒有合適的技工,而是企業的“短視癥”造成了所謂的“技工荒”,說到底是企業人才機制的“休克”。人才是培養出來的,不是靠“月薪8000元”的條件就能交換的。一個缺乏人才培養長效機制的企業,既使交換來了人才,新的“技工荒”必然還會出現。
企業發展、應對金融危機都需要人才,更需要能夠消除“技工荒”的人才培養機制。有的企業面對“技工荒”,把人才訂單早早拋向學校,學生沒畢業就收到企業的“訂單”,畢業后卻難適應企業崗位需要;有的企業與一些職業學校建立了“產、學、研”相結合的發展模式,但脫離企業一線的實戰鍛煉,也很難跟上企業的發展速度。培訓員工關系著員工素質能否及時提升,產品不斷升級換代才能占領市場,各類人才素質業需要不斷提高才能適應企業發展,否則將會制約企業的發展。
加強員工培訓,培養創新型人才,始終是企業發展的核心之一。不重視員工素質的提升、企業人才培養機制弱化,企業發展就必然會遭遇“技工荒”、“企業荒”。